1., ,

每年通过强势报媒广告、视媒广告、, 刊发、行业活动参与、荣誉获取等方式不断提高 的, 知名度和影响力。

2.选址,

1）立址如立命，选择在合适的地点开设加盟店非常重要。因此，总部为尽可能地防止加盟者出现盲目投资行为，会派出, 人员进行商圈分析和对备选场地进行评估。

2）店面, 及设备指导,

3）为维护的形象识别、经营风格、文化体现等方面的一致性，以及减少加盟商困难而浪费资源的情况，店面, 原则上由总部, 机构统一, ，, 施工加盟方可以自主选择，您也可以选择与总部形成战略合作的, 公司合作。

4）除配送之外，总部将提供相应的设备手册指导和, 。

3.人力资源,

1）总部向加盟方提供员工招聘流程、培训帮助、岗位设置、员工手册等一, 人力资源要素, 。

2）总部为加盟方提供新员工（含管理人员、特许经营者必须参加）在总部所在地进行培训与实习机会但往返交通费、食宿费、受训人员工资、福利、人身, 等由加盟方承担。

3）加盟方若有人力资源的要求（管理人员、技术人员、服务人员等）由加盟方提出书面申请，经总部同意，根据总部情况适时安排，给予相应的, 并收取相关费用。

4）开业后，总部将定期或不定期举办在职培训。营运督导部将定期对各加盟店进行巡回检查，需整改的，总部将下达整改通知书或整改意见、措施，帮助加盟商走上正轨。

4.营运管理,

1）开业前，总部将提供筹备开店实施计划

筹备期间除前面第2条、第3条, 外，还将给予加盟商提供营业执照、消防、, 、食品, 、工商, 登记办理方面的咨询服务。

2）协助加盟商建立稳妥有序的施工进度及, 成本，, 要求等方面的控制, 。

3）开业前的宏、微观市场调查，帮助加盟商建立, 架构、人员配置、岗位职能、薪资待遇以及, 期的宣传推广等，以便尽快步入正常经营轨道。

4）提供, 手册及, , 结构，协助制定, （菜品、酒水）价格，制定菜单

5）经营模式及厨政, ：总部不断研发新, 、, 种，根据各地实际经营状况和饮食习惯给予推广。

5.配送,

1）菜品来源由总部配送中心统一配送。

2）, 、营业, 、, 、, , 设备等的配送。

3）需, 的其他物品批量采购。

6.信息,

总部向各盟店提供行业发展动态、公司主要策划活动、公司管理信息、以及各种主要原材料采购价格信息等。

7.营销,

1）总公司根据季节、节日变化，策划相应的广告与, 宣传活动，加盟商可无偿分享。

2）广告, , 、营销经验交流、营销, , 等。

3）, 定位、市场定位、价格定位等营销帮助。

8.开业的, 与辅导

1）开业, 小组到位，帮助加盟商开业前的物资采购、, 布局。

2）开业前的宣传与菜单订做等。

3）开业, 辅导、厨政辅导、前厅服务辅导、营业模式辅导等